Είναι ο άνθρωπος που μπήκε εντελώς ξαφνικά στην αθλητική ζωή του Ηρακλείου πριν από 20 μέρες και έκανε τους ποδοσφαιρόφιλους να μιλάνε γιʼ αυτόν σε καθημερινή βάση. Τι κι αν ο ίδιος δεν έχει ιδέα από μπάλα, όπως παραδέχεται ; Τι κι αν πέταγε τα αθλητικά ένθετα από τις εφημερίδες για να μην τον ενοχλούν ενώ τώρα διαβάζει μόνο αυτά ; Μικρός ήθελε να κατασκευάσει ελικόπτερο μαζί με τους φίλους του. Μπορεί να μην τα κατάφερε αλλά στα 50 χρόνια της ζωής του έχει διανύσει μια επιτυχημένη διαδρομή στον επιχειρηματικό τομέα. Ο Κώστας Κλάδος λοιπόν, αποκαλύπτεται σήμερα στην «Π». Μιλάει για την πορεία του, το ιστορικό της εμπλοκής του στα του ΟΦΗ, τα σχέδια του για την ομάδα.

Γεννημένος στις 21 Μαϊου του 1963 στην Κράνα Μυλοπόταμου, ο Κώστας Κλάδος γνώρισε γρήγορα το Ηράκλειο καθώς θήτευσε στη σχολή εργοδηγών μηχανολόγων. Το χόμπι του από μικρός ήταν οι επιστημονικές αναζητήσεις, μια ενασχόληση που τον έκανε να διαφέρει από τους νέους της εποχής.
«Θυμάμαι ότι στα 15 μου είχα βάλει στόχο να σχεδιάσω ένα ελικόπτερο. Επίσης με απασχολούσε η αξιοποίηση της ηλιακής ενέργειας και διάφορες άλλες επιστημονικές αναζητήσεις με τις οποίες γέμιζα τον ελεύθερο μου χρόνο. Το βασικό ήταν ότι από μικρός ήθελα πάντα να κλείνω όποιον κύκλο ξεκινάω, κάτι που με ακολουθεί μέχρι σήμερα».

Στο χώρο της τυροκομίας από μικρός λόγω οικογενειακής παράδοσης, δυο καφενεία στο Ηράκλειο και μεγάλη αγάπη για τη θάλασσα, αν και με ορεινή καταγωγή. Χρόνος για αθλητισμό;
«Δεν είχα ποτέ καμία σχέση με αυτό που λέγεται αθλητισμός. Δε με συγκινούσε και παράλληλα δεν καταλάβαινα το πάθος των συνομηλίκων μου για το ποδόσφαιρο. Μια φορά θυμάμαι να έχω παίξει μπάλα στο χωριό μόνο και μόνο για να συμπληρωθεί η ομάδα. Εβαλα τότε κατά τύχη ένα γκολ και έγινα ήρωας στην παρέα όμως και πάλι δε με τράβηξε ο χώρος. Όσο για τον ΟΦΗ, είχα πάει 3-4 φορές στο γήπεδο τη δεκαετία του ʼ70 αλλά από τότε δεν ξαναπάτησα το πόδι μου».

Μακριά από τον αθλητισμό βρίσκονται και τα τέσσερα παιδιά του Κώστα Κλάδου ηλικίας από 11-22 ετών (ένας γιος και τρεις κόρες).

Θητεία στα κοινά

Αντίθετα με τον αθλητισμό, η πολιτική προσέλκυσε τον κ. Κλάδο για μερικά χρόνια καθώς υπήρξε δυο φορές υποψήφιος βουλευτής με την Πολιτική Άνοιξη του σημερινού πρωθυπουργού Αντώνη Σαμαρά. Τη δεύτερη φορά μάλιστα (1996) αναδείχθηκε πρώτος σε σταυρούς στην Κρήτη ωστόσο το κόμμα δεν έβγαλε έδρα στο Ρέθυμνο..
Παράλληλα διετέλεσε νομαρχιακός σύμβουλος Ρεθύμνου (1994-1998) και μετείχε σε πολλά συνδικαλιστικά όργανα που άπτονται των επιχειρηματικών του δραστηριοτήτων.
«Το 1998 παραιτήθηκα από νομαρχιακός σύμβουλος, διαγράφηκα από όλα τα κομματικά όργανα και αποστασιοποιήθηκα από την πολιτική. Μια απόφαση για την οποία δε μετάνιωσα».
Αυτό που έχει προκαλέσει τη μεγαλύτερη εντύπωση στην περίπτωση του Κώστα Κλάδου, είναι το επικοινωνιακό χάρισμα που διαθέτει. Αλήθεια, πώς καταφέρνει να γίνεται τόσο εύκολα συμπαθής σε κοινό που δεν τον γνωρίζει εκ των προτέρων ;
« Εφαρμόζω ανέκαθεν την τακτική της εναλλαγής ρόλων με τον συνομιλητή μου. Προσπαθώ να φανταστώ τι θα μου άρεσε να ακούσω , βάζω δηλαδή τον εαυτό μου στην απέναντι πλευρά. Έτσι κατανοώ τα θέλω του και επικοινωνώ πιο εύκολα, περνώντας του φυσικά τα μηνύματα που θέλω».
Δε λείπουν βέβαια και τα πράγματα που τον εκνευρίζουν...
« Η αδικία σε προσωπικό επίπεδο δε με ενδιαφέρει. Προσέχω όμως να μην αδικώ ποτέ τους συνεργάτες μου, αν και πάντα τους κρίνω αυστηρά. Αυτό που με εκνευρίζει είναι η αδιαφορία πριν την επερχόμενη καταστροφή και η αναβλητικότητα του Έλληνα. Η πρόληψη είναι πολύ σημαντικός παράγοντας για κάθε ζήτημα».

Κεφάλαιο ΟΦΗ

Διαβάζοντας κάποιος το πρώτο μέρος της συνέντευξης που αφορά τη διαδρομή του Κώστα Κλάδου, ασφαλώς και δε μπορεί να συνδέσει το συγκεκριμένο πρόσωπο με το κεφάλαιο που λέγεται ποδόσφαιρο.
Πώς συμβαίνει λοιπόν ένα άτομο που δε θέλει να ακούει για μπάλα, ξαφνικά να παίζει πρωταγωνιστικό ρόλο στον ταλαιπωρημένο διοικητικά ΟΦΗ;
«Πριν από ενάμιση χρόνο μου έγινε μια πρώτη προσέγγιση να ασχοληθώ με την ομάδα. Ωστόσο αυτή η πρόταση δε με ακούμπησε καθόλου τότε και την απέρριψα χωρίς δεύτερη σκέψη. Σε μια κοινωνική εκδήλωση πριν από ένα περίπου ένα μήνα, μου είπε κάποιος ότι πρέπει να συζητήσουμε για τον ΟΦΗ και λίγες μέρες αργότερα, προσκλήθηκα σε μια παρέα. Είχαν ξεκινήσει οι διεργασίες για τη Γ. Συνέλευση της ομάδας ωστόσο οφείλω να ομολογήσω ότι στη συνάντηση αυτή, δεν γνώριζα προσωπικά παρά ελάχιστα άτομα. Ούτε καν τον Νίκο Μαχλά να φανταστείτε», υπογραμμίζει ο Κώστας Κλάδος και εξηγεί τι τον κέντρισε σε αυτό το μίτινγκ με σημερινά μέλη του Δ.Σ. της ομάδας, προκειμένου να δει πιο σοβαρά την υπόθεση ΟΦΗ (αν και ταυτόχρονα είχε αντιδράσεις από την οικογένειά του):
«Είναι σαφές ότι οι άνθρωποι με είδαν από την αρχή καθαρά ως επιχειρηματία. Εμένα όμως με κέντρισε ξεκάθαρα το διοικητικό κομμάτι και ειδικότερα το πώς πρέπει να λειτουργεί μια ΠΑΕ. Έκανα τις προτάσεις μου για το πώς πρέπει να διαχωριστεί το διοικητικό από το αθλητικό τμήμα προκειμένου να εξυγιανθεί η ομάδα, πήρα απαντήσεις στις ερωτήσεις που με ενδιέφεραν και αφού μου δόθηκε μια γενική εικόνα για την οικονομική κατάσταση της εταιρείας, δέχθηκα να προχωρήσω στο επόμενο στάδιο».

Η Γ. Συνέλευση και η αποδοχή του κόσμου

Φθάνουμε λοιπόν στην κρίσιμη Γενική Συνέλευση της 11ης Ιουλίου, μια διαδικασία που κανείς δεν ήξερε τι θα αποδώσει. Ο Κώστας Κλάδος έκανε εντυπωσιακή εμφάνιση στο κλειστό του ΒΑΚ, συνοδευόμενος από τα περιπολικά της εταιρείας security που διαθέτει και ξαφνικά, έγινε το πρόσωπο της ημέρας.
«Είναι αλήθεια ότι συνηθίζω να παίρνω μέτρα ασφαλείας όταν κινούμαι ειδικά σε χώρους που δεν γνωρίζω. Προσπαθήσαμε παράλληλα να περιφρουρήσουμε το χώρο από τυχόν ανεξέλεγκτες ενέργειες που ευτυχώς δεν σημειώθηκαν. Το κλίμα πριν την έναρξη της διαδικασίας δε μου άρεσε. Έβλεπα φοβισμένα πρόσωπα παραγόντων, αγανακτισμένο κόσμο και γενικότερα μια κατάσταση έκρυθμη. Πριν την έναρξη της διαδικασίας, οι κ. Μαχλάς και Τουγλής μου είπαν να ηγηθώ της νέας διοίκησης όμως ήμουν αρνητικός και απάντησα ότι μπορώ να συνδράμω μόνο ως απλό μέλος. Με το ξεκίνημα της διαδικασίας, είδα με ικανοποίηση τον κόσμο να πειθαρχεί και να σέβεται τους κανόνες, γεγονός που ανακούφισε τους παράγοντες. Έμεινα έκπληκτος από τη θερμότατη υποδοχή των φιλάθλων, την εμπιστοσύνη των οποίων κέρδισα απρόσμενα γρήγορα. Ο κόσμος θέλει πάντα ειδικό χειρισμό και δεν πρέπει ποτέ να τον προδίδουμε. Έτσι λοιπόν σχηματίστηκε η διοίκηση και προχωρήσαμε».
Οι πιέσεις προς τον Κώστα Κλάδο να αναλάβει την προεδρία της ομάδας συνεχίστηκαν, μέχρι που ενέδωσε. Ο ίδιος μιλάει για έναν ιδιότυπο εκβιασμό, τα κίνητρα του οποίου βέβαια είχαν να κάνουν με το συμφέρον της ομάδας.
«Ένιωσα από την αρχή ότι εγκλωβίστηκα για να ηγηθώ της νέας διοίκησης. Όλοι φωτογράφισαν εμένα στο πρώτο συμβούλιο και δεν αποδέχθηκαν την συγκεκριμένη πρόταση που έκανα για να αναλάβει κάποιος άλλος που είχε αν μη τι άλλο γνώσεις στον αθλητικό τομέα. Μου είπαν όμως ότι το Δ.Σ. θα παραιτηθεί αν δεν αναλάβω και η ομάδα θα πάει ξανά στο Πρωτοδικείο. Στηρίχθηκαν στο γεγονός της αποδοχής του κόσμου προς το πρόσωπό μου, τονίζοντας ότι ήμουν η μοναδική λύση. Αν και το εξέλαβα ως εκβιασμό, δέχθηκα να ρισκάρω υπό προϋποθέσεις. Ζήτησα χρόνο να ενημερωθώ για τα οικονομικά της ομάδας και επίσης απαίτησα να μάθω με ποιους οικονομικούς όρους συμμετέχει ο καθένας σε αυτήν την προσπάθεια. Προσωπικά δεν πήγα στον ΟΦΗ ως χρηματοδότης αλλά ως τεχνοκράτης και έμπειρος επιχειρηματίας. Αν και τελικά δεν ενημερώθηκα όπως θα ήθελα, βρέθηκα μπροστάρης σε αυτήν την προσπάθεια. Οφείλω όμως να τονίσω ότι τυπικά δεν υπήρξε καμία διαδικασία συγκρότησης Σώματος».

«Δεν υπάρχουν αδιέξοδα»

Τι περίμενε όμως και τι βρήκε τελικά ο Κώστας Κλάδος αναλαμβάνοντας τα ηνία του ΟΦΗ;
« Η αλήθεια είναι ότι βρήκα τα διπλάσια χρέη στην ομάδα σε σχέση με όσα μου έλεγαν πριν εμπλακώ. Φυσικά αυτό συνέβη για να πειστώ όμως δε μπορώ να πω ότι μου προκάλεσε πανικό. Αδιέξοδα για μένα δεν υπάρχουν. Οτι δέθηκε, μπορεί να επιλυθεί αρκεί να υπάρχει μέθοδος και επιμονή. Θεωρώ υπερβολικά όσα έχουν ακουστεί από πολλούς για χαώδη κατάσταση στον ΟΦΗ που οδηγείται στην καταστροφή κλπ. Ο ΟΦΗ για μένα είναι εύκολη περίπτωση φθάνει να υπάρξει σχέδιο που θα τηρηθεί κατά γράμμα. Σε καμιά περίπτωση η πτώχευση της εταιρείας δε μπορεί να αποτελεί λύση. Δεν ταιριάζει εξάλλου στην ιστορία της ομάδας».
Η νέα διοίκηση του ΟΦΗ μετράει λίγες εβδομάδες ζωής. Ποιο είναι αυτό που μπορεί να πετύχει η υφιστάμενη διοίκηση και δεν το έπραξαν οι προηγούμενες ;
«Προσωπικά θεωρώ υψηλή προτεραιότητα τη γεφύρωση των ρηγμάτων ανάμεσα στην οικογένεια του ΟΦΗ. Έχουμε ηθική υποχρέωση να αναγνωρίσουμε την προσφορά όσων λιγότερο ή περισσότερο ευεργέτησαν τον ΟΦΗ. Να αποκαταστήσουμε προσβολές και αδικίες. Μάλιστα στις σκέψεις μου είναι και η δημιουργία ενός μουσειακού χώρου της ομάδας γιατί πάντα ο πολιτισμός συνδέεται με τον αθλητισμό».
Μιλώντας για αποκατάσταση αδικιών και αναγνώριση προσφοράς, ο συνειρμός οδηγεί στην οικογένεια Βαρδινογιάννη...
«Δεν είναι μόνο η συγκεκριμένη οικογένεια που βοήθησε τον ΟΦΗ. Σίγουρα όμως έπαιξε σημαντικό ρόλο στα νεότερα χρόνια της ομάδας. Είχα και έχω καλές σχέσεις με τα μέλη της οικογένειας , τους τιμώ για τις αξίες που πρεσβεύουν ωστόσο δεν αποβλέπω σε συμφέροντα».

Το όραμα

Ο Κώστας Κλάδος δηλώνει ξεκάθαρα ότι έχει όραμα για τον ΟΦΗ, χαρακτηρίζοντας μεγάλο στοίχημα την ενασχόλησή του με την ομάδα :
«Με ότι πρόβλημα καταπιάνομαι, θέλω να το επιλύω και μετά να φεύγω. Μακάρι να έδινα λύση στον ΟΦΗ σε μια μέρα. Είναι μια πρόκληση για μένα και μπορώ να πω η μεγαλύτερη που έχω αναλάβει λόγω της ιδιαιτερότητας του φίλαθλου κόσμου που περιμένει από μας λύσεις. Οι θέσεις δε με ενδιαφέρουν. Προτιμώ τα δύσκολα και τις ανατροπές. Το όραμά μου είναι η πλήρης εξυγίανση της ομάδας σε οικονομικό επίπεδο και διαχείριση. Τώρα είναι η στιγμή να λύσουμε το πρόβλημα. Φιλοδοξώ να παραδώσω την εταιρεία με μηδέν υποχρεώσεις αν είναι δυνατό. Σε κάθε περίπτωση και πάντα με σωστή διαχείριση, η ΠΑΕ μπορεί να ορθοποδήσει οικονομικά σε ορίζοντα τριετίας. Οι ανάγκες των περιστάσεων μας υποχρέωσαν να αναλάβουμε τις ευθύνες μας. Δεν έχουμε όμως κλειστό μαγαζί. Κάθε προσφορά είναι δεκτή, ακόμα και από άτομα που θέλουν να έχουν ηγετικό ρόλο σε αυτήν την προσπάθεια. Δε θα συγχωρήσω στον εαυτό μου μια αποτυχία αλλά δε θα μετανιώσω κιόλας για ότι έκανα. Ο ΟΦΗ είναι μεγάλο στοίχημα για μένα που πρέπει να κερδηθεί».