Tης Άννας Κωνσταντουλάκη
Δυναμική είσοδο στην αγορά του Ηρακλείου προετοιμάζει η εταιρεία σούπερ μάρκετ MEΤΡΟ ΑΕΒΕ της οικογένειας Παντελιάδη, που προχώρησε πριν λίγα 24ωρα στην εξαγορά οικοπέδου 11 στρεμμάτων στην περιοχή της Νέας Αλικαρνασσού, ιδιοκτησίας Α. Βασιλάκη, πρότυπη ξυλεμπορία ΑΕΒΕ, καταβάλλοντας ποσό της τάξης των 3 εκατομμυρίων 300 χιλιάδων ευρώ.
Η έκταση βρίσκεται επί της Λ. Ικάρου στο ύψος της ΣΕΑΠ, το συμβόλαιο υπεγράφη στις 11 Μαΐου, ενώ οι συζητήσεις για την εξαγορά του είχαν ξεκινήσει πριν περίπου 3 χρόνια.
Η εταιρεία λειτουργεί 50 καταστήματα My Market και 42 Cash and Carry ενώ δύο από αυτά έχουν ανοίξει στο Ρέθυμνο και τα Χανιά.
Σούπερ μάρκετ ελληνικών συμφερόντων
Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1976 με την επωνυμία METRO Ανώνυμη Εμπορική και Βιομηχανική Εταιρεία Ειδών Διατροφής και Οικιακής Χρήσεως και το διακριτικό τίτλο METRO. Προήλθε από το συνεταιρισμό οκτώ παντοπωλών, ενώ ήταν από την αρχή και παραμένει πάντα απόλυτα ελληνικών συμφερόντων. Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας προέρχεται από δύο βασικές κατηγορίες καταστημάτων: τις πωλήσεις Λιανικής μέσα από τα My Market και τις πωλήσεις Χονδρικής μέσα από τα METRO Cash & Carry.
Τα My Market είναι καταστήματα με χώρους πώλησης 800 - 1.700τ.μ., τα οποία βρίσκονται σε ιδιαίτερα εμπορικά σημεία. Ο μεγαλύτερος αριθμός καταστημάτων είναι εγκατεστημένος στην Αττική, ενώ η πολιτική της εταιρείας, όσον αφορά στην επέκταση του δικτύου, στηρίζεται στην ανάπτυξη καταστημάτων σε ολόκληρη την Ελλάδα.
Τα METRO Cash & Carry είναι καταστήματα με χώρους πώλησης 1.500-3.000 τ.μ., που διαθέτουν άνετο Parking και βρίσκονται σε κομβικά σημεία με άνετη πρόσβαση, μέσα στην πόλη, ή στα όριά της. Τα καταστήματα αυτά απευθύνονται στους επαγγελματίες (όπως mini markets, παντοπωλεία, κάβες, ταβέρνες, bars, ξενοδοχεία κ.λπ.) όχι μόνο της πόλης, στην οποία βρίσκονται, αλλά και σε εκείνους της ευρύτερης περιοχής (ακτίνα 50-80 χλμ).
Eπενδύσεις και
οικονομικά στοιχεία
Όπως δήλωσε σε πρόσφατη συνέντευξή του στο “Βήμα” ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Αριστοτέλης Παντελιάδης, “η Metro έχει επιλέξει την επέκταση ως τρόπο αντίδρασης στους κλυδωνισμούς της κρίσης και υλοποιεί ένα δυναμικό πρόγραμμα επενδύσεων, βασισμένο σε προσεκτικό αναπτυξιακό σχεδιασμό”.
Επενδύει περί τα 40 εκατομμύρια ευρώ ετησίως και, σύμφωνα με όσα αναφέρει στο “Βήμα”, το συνολικό ύψος των επενδύσεων από το 2008 ως και το τέλος του εφετινού χρόνου θα υπερβεί τα 180 εκατ. ευρώ, ενώ ο τραπεζικός δανεισμός της είναι ελάχιστος. ΕΑπί της ουσίας τα τελευταία χρόνια η εταιρεία επανεπενδύει το σύνολο της κερδοφορίας της.
Το 2011, μια δύσκολη χρονιά για την αγορά, η Μetro AEBE κατόρθωσε να αυξήσει οριακά τις πωλήσεις της και να βελτιώσει - σʼ αυτές τις συνθήκες - την κερδοφορία της. Ο τζίρος της ανήλθε πέρυσι στα 681 εκατ. ευρώ έναντι 677 εκατ. ευρώ το 2010, αλλά οι επιδόσεις της ήταν καλύτερες στην κερδοφορία. Τα κέρδη της λοιπόν το 2011 ανήλθαν στα 17,8 εκατ. ευρώ, έναντι 16,9 εκατ. ευρώ το 2010.
Η στρατηγική
Στόχος της εταιρείας είναι η δημιουργία ενός καταστήματος Cash and Carry σε κάθε μεσαία και μεγάλη πόλη της Ελλάδας και η γεωγραφική κάλυψη του εμπορίου της χώρας κατά 95%, ενώ για τα My Market στόχος της είναι η λειτουργία καταστημάτων σε κεντρικό δρόμο ή και στην αγορά κάθε περιοχής σε ολόκληρη την Ελλάδα. Χαρακτηριστικό της στρατηγικής της είναι στη Metro AEBE η αναλογία ιδιόκτητων προς ενοικιαζόμενα στα νέα καταστήματα να είναι 2 προς 1 και συνολικά περισσότερα από τα μισά καταστήματά της είναι ιδιόκτητα. Διαθέτει 50 καταστήματα My Market και 42 Cash and Carry.
