• Η σύγχρονη επιχείρηση έχει ανάγκη από ηγέτες/managers σε όλα τα επίπεδα της λειτουργίας της (από την υποδοχή, έως το διοικητικό συμβούλιο), ώστε να διασφαλίσει την προοπτική ανάπτυξης στη νέα, πολύπλοκη σε λειτουργία και ταχεία μεταβαλλόμενη αγορά.

• Η καινοτομία είναι καθοριστικός παράγοντας για την προοπτική και την ανάπτυξη της ελληνικής επιχείρησης, αλλά και για την ευημερία της ελληνικής κοινωνίας.

• Η καινοτομία πρέπει να εκφράζεται σε όλες τις πτυχές της επιχειρηματικής δραστηριότητας (διαδικασίες, προϊόντα, υπηρεσίες κ.λπ.).

• Η καινοτομία ταυτίζεται με την έννοια της ηγεσίας στην επιχείρηση.

• Η δημιουργία της καινοτομίας προϋποθέτει την κατάλληλη επιχειρηματική κουλτούρα.

• Η καινοτομία είναι αποτέλεσμα χρονοβόρας, συστηματικής προσπάθειας και προϋποθέτει 100% στήριξη από τη διοίκηση της επιχείρησης.

• Η αλλαγή συντηρεί την υγιή ύπαρξη της επιχείρησης στην αγορά.

• Η διαδικασία της αλλαγής είναι συστηματική, ομαδική, επίπονη και χρονοβόρα.

• Η επιτυχημένη αλλαγή προϋποθέτει την ύπαρξη ισχυρής ηγεσίας.

• Η Εργοδοτική Μάρκα (employers brand) είναι βασικός παράγοντας προσέλκυσης ταλέντων από την αγορά εργασίας.

• Η δημιουργία της Εργοδοτικής Μάρκας εντάσσεται στην ευρύτερη επιχειρηματική στρατηγική και το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού έχει την ευθύνη υλοποίησης, παρέχοντας την απαραίτητη στήριξη.

• Οι επιχειρηματικές αξίες (ηθική, συνέπεια, ολική ποιότητα, κοινωνική ευθύνη) ενδυναμώνουν την Εργοδοτική Μάρκα.

• Η διαχείριση ταλέντων είναι αντικείμενο επιστημονικής διερεύνησης και αποτελεί το νέο κεφάλαιο της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού.

• Το λιανικό εμπόριο εξελίσσεται στην ελληνική αγορά και μορφοποιείται με βάση τα ευρωπαϊκά και αμερικανικά πρότυπα.

• Η συγκέντρωση του λιανικού εμπορίου και η απορρόφηση δραστηριοτήτων (π.χ., τραπεζικές υπηρεσίες) εξελίσσεται σταθερά, με αποτέλεσμα τη δημιουργία μεγάλων σε μέγεθος επιχειρηματικών μονάδων, που θα επηρεάζουν την πολιτική, κοινωνική και οικονομική ζωή των τοπικών κοινωνιών.

• Η σπουδαιότητα της Έρευνας Αγοράς στη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων αυξάνεται, λόγω της πολυπλοκότητας του επιχειρηματικού περιβάλλοντος και της ταχείας αλλαγής του.

• Η ποιοτική έρευνα κερδίζει χώρο έναντι της ποσοτικής και επιστημονικής ερευνητικής μεθοδολογίας.

• Στην Έρευνα Αγοράς οι εξελίξεις είναι ραγδαίες, με αποτέλεσμα η ερευνητική μεθοδολογία να εμπλουτίζεται με νέες τεχνικές και μεθόδους, και να αποδίδει καλύτερα αποτελέσματα.

• Η Έρευνα Αγοράς αποτελεί έγκυρο «εργαλείο» λήψης επιχειρηματικών αποφάσεων στα χέρια του σύγχρονου Manager.

• Ο Ελληνας Manager δεν αφιερώνει χρόνο για προσωπική ανάπτυξη.

• Το επιχειρησιακό περιβάλλον εισάγει νέες δεξιότητες, που απαιτείται να έχει ο Manager για την επιτυχία της επιχείρησης και για την προσωπική του ικανοποίηση.

• Ο Manager, μέσα από την προσωπική ανάπτυξη και τη συνεχή μάθηση, αναδεικνύεται σε ηγέτη.

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τα αποτελέσματα του Συνεδρίου μπορείτε να επικοινωνείτε με τη γραμματεία του ΑΤHENS GSM στην Αθήνα, στο τηλ.: 210 322 3352–3, καθώς και με το Κέντρο Πληροφοριών Ηρακλείου Κρήτης (υπεύθυνη: Όλγα Μανουρά), στο τηλ.: 2810 239 877.